Retour à la liste

Blogue Crakmedia

5 essentiels pour une bonne culture d’entreprise

La culture d’entreprise: au-delà du café gratuit

Les bonnes pratiques RH au sein d’une compagnie sont une chose, la culture d’entreprise en est une autre. Ce concept semble être sur toutes les lèvres en 2022, mais qu’en est-il des éléments qui contribuent réellement à une « bonne » culture d’entreprise?

On dit « bonne », car tout est relatif! 

Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise, vraiment? Il est difficile d’isoler les éléments qui y contribuent, car en son cœur, une culture d’entreprise est le reflet des gens qui la composent. On parle d’une équipe, des connexions qui s’y forment, de son ambiance, de chaque humain unique qui contribue à l’âme d’une compagnie! 

Selon Qualtrics, une culture d’entreprise, ou culture organisationnelle, « désigne l’ensemble des différentes caractéristiques qui régissent le fonctionnement d’une organisation, la rendant unique. » On parle entre autres de son histoire, sa vision, ses valeurs, sa politique de ressources humaines et sa raison même d’exister.

En 2022, de nombreuses méthodes ou stratégies peuvent encourager une culture d’entreprise ou organisationnelle positive, chaleureuse et invitante. Ces actions sont indispensables pour favoriser le développement d’une équipe solide formée d’employés heureux et épanouis. 

Voici 5 essentiels Crakmedia pour le développement et le maintien d’une culture organisationnelle en constante évolution.

#1: Un encadrement qui reflète notre culture

De notre département spécialisé en ressources humaines à nos gestionnaires, chaque membre de notre équipe participant à l’encadrement de nos employés est crucial au développement d’une culture d’entreprise qui nous représente réellement. 

C’est pourquoi nous travaillons fort pour nous assurer que nos experts en encadrement reflètent ce que nous souhaitons construire comme culture organisationnelle. 

Des gestionnaires motivés, uniques et à l’écoute de leurs employés font toute la différence dans le quotidien de nos équipes. Ils agissent comme point de repère autant humain que professionnel pour leurs ressources. C’est pourquoi il est important pour nous de nous assurer qu’ils représentent bien notre mission et nos valeurs auprès de leur équipe. 

Demeurer à l’écoute de nos employés et réellement prendre en considération leurs commentaires et rétroactions est indispensable pour garantir que notre encadrement est toujours solide et représentatif de notre entreprise!

#2: Le partage de valeurs communes

Chez Crakmedia, nos valeurs sont l’intégrité, la collaboration, l’innovation, l’esprit d’équipe et l’ambition. 

Pour cultiver une culture d’entreprise qui nous représente adéquatement, construire une équipe partageant ces valeurs fait toute la différence. Cela commence par notre processus de recrutement et se transmet à chaque étape de l’intégration et du développement de nos employés au sein de leur département. 

Demeurer honnête et transparent quant à nos objectifs et notre mission nous permet ainsi de construire une équipe d’experts passionnés et partageant notre vision. Un élément crucial dans le développement d’une culture d’entreprise signée Crakmedia!

#3: La mise en avant d’une intelligence collective

Lorsque l’attention est portée sur l’intelligence collective partagée par notre équipe, notre culture organisationnelle rayonne. Chez Crakmedia, chacun a droit à son opinion, et les idées de tous sont prises en considération, même encouragées! 

On reconnaît que là se trouve la clé pour faire avancer et évoluer un projet. C’est en essayant de nouvelles choses (et en se trompant!) que l’on découvre quelles idées nous porterons de l’avant. Le droit à l’erreur fait partie de notre quotidien! 

Une culture qui nous représente implique chacune de nos ressources, peu importe leur ancienneté, leur position ou leur expérience. Reconnaître la force unique de chacun nous permet de grandir ensemble et d’atteindre de nouveaux sommets en prenant réellement en considération les idées et opinions de tous. 

Nous sommes tous là pour apprendre, même lorsqu’on croit déjà tout savoir! Dans un milieu en constante évolution, cela est essentiel pour redéfinir les limites et révolutionner les tendances.

#4: Des actions quotidiennes qui nourrissent notre culture

Favoriser le développement d’une culture organisationnelle qui nous représente passe par de petits et grands gestes au quotidien. Chez Crakmedia, nous nous considérons comme créatifs et innovants. Mettre en valeur ces caractéristiques va au-delà de nos projets réguliers. 

Par exemple, nous organisons annuellement un événement Hack-a-thon afin d’inviter nos développeurs – ou tout passionné intéressé à participer – à explorer une idée en développement web qui les fascine et à introduire un projet qui les pousse plus loin dans leurs ambitions. 

Ce genre d’activité nourrit ces valeurs qui nous animent et participe à cultiver une atmosphère professionnelle motivante et unique aux forces de chacun. 

Notre culture d’entreprise se reflète dans chaque aspect de notre organisation au quotidien. Rien n’est à négliger – chaque effort fait une différence dans l’épanouissement de nos ressources.

#5 Du lâcher-prise!

L’élément le plus important à retenir lorsqu’on pense à la culture organisationnelle de Crakmedia est qu’au final, nous ne définissons pas notre culture; c’est plutôt celle-ci qui nous définit. 

Notre culture d’entreprise idéale est simplement celle qui nous représente réellement. Il ne s’agit pas de notre culture de rêve, de celle de nos compétiteurs ou de celle d’entreprises que l’on admire. 

La culture organisationnelle parfaite pour nous est celle formée par chaque individu qui y contribue. 

Embaucher des ressources passionnées par notre milieu et encourager le développement de nos experts au sein de notre organisation bien unique nous permet de nous démarquer des autres entreprises. 

Plutôt que de tenter de modeler notre culture selon certains critères, inviter celle-ci à évoluer avec notre équipe et laisser la chance à chacun d’y ajouter sa touche personnelle est le secret de notre succès. 

Nous sommes exubérants, uniques, dynamiques et innovants, et pas grâce à nos efforts RH ou de gestion, mais grâce à chacun de nos membres d’équipe. 

Investissez dans vos ressources: ce sont elles qui créeront votre culture de rêve. Tout simplement!

Vous cherchez une culture qui vous ressemble?

Vous avez envie de découvrir une culture organisationnelle aussi unique que son équipe?

Crakmedia est LA place pour grandir, évoluer et réellement contribuer à quelque chose de plus grand que nous tous. Nos valeurs vous rejoignent? Découvrez nos postes à combler ici.

Es-tu ... compatible ? Est-ce que travailler chez Crakmedia est fait pour toi? ?

Réponds à notre quiz
afin de mieux t’orienter
dans tes recherches d’emploi.

Faire le quiz